Школа дипломатии для подчиненных
Ваш начальник не вмешивается в дела своих подчиненных, предоставляет им возможность действовать всегда и во всем самостоятельно, декларирует на планерках и совещаниях, что каждый должен применять свои способности и таланты, как считает нужным?
Сильно обольщаться такой демократией не спешите, предостерегают психологи. Минус такого руководителя в том, что он толком не объясняет, чего хочет. Зато потом требует результаты работы, соответствующие именно его представлениям.
С подобным "стилем невмешательства" (к счастью, он не так часто встречается) очень сложно уживаться тревожно-мнительным или неуверенным в себе подчиненным, так как они, не решаются озвучить свои мысли и предложить что-то "дельное".
Если вы относитесь к такой категории работников, скорее всего, вам со временем может показаться, что вы хуже других сотрудников и делаете все не так.
В этой ситуации вам не избежать хронического стресса, который рано или поздно выльется не только в нервные, но и психосоматические заболевания (вегето-сосудистая дистония, гипертония, гастрит, язва желудка...).
Сегодня такой начальник дает возможность подчиненным участвовать в принятии решений, советуется с ними, внимательно выслушивает, а завтра - он "не в духе". И невзирая на довольно-таки качественную работу сотрудников, отрывается на всю катушку, находя мелкие недочеты.
Но скоро, в крайнем случае на следующий день, настроение у начальника восстанавливается, на ясную голову он начинает понимать, что вчера перегнул палку и опять превращается в доброго и отзывчивого.
Такие шквалы эмоций, вряд ли приносят пользу работе, только создают атмосферу нервозности в коллективе. Подобный руководитель оценивает своих подчиненных не по степени компетентности и реальным достижениям, а в зависимости от сиюминутного настроения.
В обыденной жизни такой начальник, как правило, остроумен, хорошо эрудирован и интеллигентен. Утром он является на совещание с хмуро-озабоченным выражением лица и тихим голосом начинает разговор с вверенным ему коллективом. Но постепенно он "входит в раж", давая всем множество "ценных указаний", игнорируя мнение любого сотрудника, распекая и стараясь "достать" как можно большее число присутствующих.
Подчиненных от такого "шквала отрицательной энергии" постепенно начинает трясти и появляется ощущение опустошенности (многие сравнивают себя с выжатым лимоном). Тем временем руководитель-вампир, получив порцию столь необходимой ему энергии, начинает "оживать" - лицо светлеет, в глазах появляется блеск.
Этот стиль руководства присущ чаще всего умным, тактичным, справедливым, объективным людям. Именно такой начальник способен развивать инициативу у своих подчиненных, умеет безболезненно гасить любые конфликты в коллективе и чаще всего обладает хорошим чувством юмора (не боится смеяться даже над самим собой!). Такой стиль руководства является антистрессовым и наиболее эффективным, так как создает в коллективе наиболее здоровый климат.
Ваша тактика: С начальником вам несказанно повезло. Главное, теперь не прекращайте работу над собой, чтобы можно было дружно и плодотворно трудиться на общее благо.
Лилиана Локацкая
Версия для печати
